仓储与销售贸易与电商
在仓储、1С 与 CRM 之间同步库存、订单和付款。避免再卖出仓库里不存在的商品
按您的行业与规模定制方案——从小型销售团队到分布式公司
仓储与销售在仓储、1С 与 CRM 之间同步库存、订单和付款。避免再卖出仓库里不存在的商品
CRM 与销售漏斗梳理销售漏斗:交易控制、阶段分析。并将客户信息展示到网站个人中心
核算与流程将申请、规格与核算打通为统一流程。每笔订单的周期与产能清晰可见
采购与文档自动化采购、审批与文档流转。减少错误,加速从申请到交付的周期
看看我们如何把常见问题转化为可落地方案
后果: 数据不完整,管理者看不到真实业务全景
为所有渠道自动创建并分配 LEAD,设置关键控制点
后果: 不清楚客户在哪个阶段、因何流失
搭建 Online 分析与关键指标,便于快速管理决策
后果: 公司利润受损
构建不依赖个人的流程,让客户始终属于公司
将公司所有系统连接为统一闭环:数据一次录入,自动在需要处使用
CRM
商机、公司、联系人
↔
按计划或实时同步
1С
核算、仓储、财务
Web
订单、商品、文档
统一目录与各系统的实时库存
无重复、无主体信息冲突
CRM 商机 → 1С 文档自动生成
付款状态自动回写到销售漏斗
BI
销售与财务的端到端报表
商机、订单与合作方数据在各系统自动更新,减少重复手工录入
实时同步已为您定制仓库实时库存同步到 CRM 与网站
仓储库存已验证一个客户一张卡片,所有系统主体信息保持一致
客户数据库管理已识别来自 1С 的付款与欠款状态自动显示在漏斗和客户个人中心
核算与流程已付款每个阶段都有固定可交付结果——从审计到上线后支持,流程清晰透明
项目平均周期 — 3–6 周
梳理流程,识别瓶颈,明确目标
编制详细技术规格并向开发分配任务
分阶段展示成果并演示验证
迁移数据、培训团队并正式上线
持续陪跑、答疑与迭代优化
实施前后对比的关键指标

CRM
融资租赁公司的 CRM 业务闭环
之前: 部门与渠道割裂,人工负担高。
之后: 呼叫中心、网站、个人中心、通知和销售漏斗整合到同一闭环。

CRM
面向汽车业务的 网站–B24–1С 与分析体系
之前: 网站、CRM 与 1С 之间采购协同与数据交换依赖手工。
之后: 搭建采购漏斗、定价体系、系统集成与 Power BI 仪表盘。

集成
带金融服务的电商平台
之前: 联络中心、物流与供应商仓储彼此割裂。
之后: 打通 CRM、价格聚合器与供应商数据库集成。

集成
为贸易集团打通 CRM 与 1С
之前: 订单需手动录入 1С,库存数据不一致且频繁错配。
之后: 实现 CRM ↔ 1С 双向同步:目录、订单与付款全自动,无需手工录入。

自动化
包装生产全流程打通
之前: 申请在部门间流转时丢失,交付延期,缺少分析能力。
之后: 在 CRM 内打通从申请到发货:自动任务、仪表盘和培训上线。

CRM
教育服务的一体化客户数据库
之前: 客户重复、主体信息不一致,付款无法进入 CRM。
之后: 统一客户卡片并自动从财务系统同步付款信息。

Web
官网客户个人中心
之前: 客户频繁来电查询订单状态,销售团队耗时严重。
之后: 上线网站个人中心:申请、文档与状态来自 CRM 和财务系统。


集成
融资租赁公司 IT 系统集成
之前: 问卷、同意书、角色间文档流转存在大量人工步骤。
之后: 实现问卷、同意书、上传至 1С 与签署流程自动化。

门户
RESO 生态内企业门户
之前: 系统分散、审批缓慢、文档版本丢失。
之后: 上线含审批、文档流转与角色权限访问的企业门户。
业务最终收获